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患难与共上半年 团结奋进下半年

更新时间:2020-07-02 16:25:14

    时间转瞬即逝,转眼2020年又已过半。为总结过去的上半年,谋划已到来的下半年。全体家纺人员于2020629日在合肥华丽会议室召开了年中总结会议。会议一开始,吴总提议全体家纺人员合拍全家福。会上,各部门负责人进行了交流与发言。

首先是财务人员将家纺上半年的财务状况进行了详细汇报。2020年是一个极不平凡的一年,全球疫情的发生,让大部分企业一度出现停工停产,遇到了有史一来的困境。然而咏鹅家纺作为外贸出口型企业,受到了境外疫情的巨大影响。在这双重压力的困境中,企业经营十分困难。以菲总、吴总为首的全体家纺人为求生存,保工资、多措并举、可谓是举步维艰。上半年从财务部数据分析和经营状况现状来看,虽离年初目标责任书相差甚远,但已迈出了艰难的上半年。随后,财务部就上半年各部门存在的问题和今后的工作提出了意见建议。

技术业务部:将上半年订单情况,每个客户订单数量的占比与去年的同期比进行了详细对比解析。上半年由于受境外疫情的影响,订单大幅减少,下半年订单走势从各方面分析来看,情势也不容乐观。但只要大家携手共进、寻找契机、转危为商、定能共克时艰。

材料部门:对上半年的采购材料情况、资金占用情况与大家进行深入交流,重点提出了材料库存现状,材料库存情况同期比的下降现状。为圆满完成集团去库存的战略任务,生产和材料相互之间要多沟通。订单生产计划下发三地(苏北、岳西、合肥)与各订单对应的原辅材料送往地点要保持一致,减少运输成本,提效降本。各生产分厂材料的管理、余料要收回到本部统一管理。

生产部门:三地生产主管分别对上半年各自生产经营情况和各自存在的问题相互进行了交流。重点讨论了生产计划的落实、岳西与合肥生产数字的交接、台账的报送、如何组建苏北华飞胖被生产线和如何做好岳西沃尔玛验厂等工作。

安全生产方面:要做到两个方面的安全,一、生产现场的人身和财产安全;二、产品质量的安全。安全始终是各项工作的重中之重。

2020年下半年,大家更多的是要有危机感。在弥补上半年工作不足的同时,要紧紧围绕年初制定的六大核心目标和六大核心事务有序开展目标考核细则工作,为做好各项工作而不懈努力!相信全体家纺人在集团的正确领导下,团结奋进,有效挖掘人员潜力,化压力为动力,一定能走出困境,度过难关,实现员工与企业双赢局面。

  2020630
来源于:华丽纺织  汪向东


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